总寨镇“五促五化” 提升村班子能力建设

小小飞侠

总寨镇“五促五化” 提升村班子能力建设

 
       总寨镇坚持从“教育培训、完善制度、强化考核”等方面入手，进一步配强班子、提升素质、规范管理、推动工作，形成了支部管方向抓党建、村委管落实抓执行、监委管监督抓审核的三方联动格局，着力加强村级班子能力建设，有力地夯实了基层基础。　
一是在提素质、强班子上下功夫，力促能力建设经常化。结合软弱涣散党组织整顿活动，采取“选优、调撤、内培、下派”等方式，新选配党组织书记1名，选派“第一书记”1名，建立了专职副书记和党建指导员制度，共为15个村和“两新”党组织配备了专职副书记，有效地加强了班子力量，调动了队伍工作积极性。同时，有计划的开展以村级事务管理等为内容的教育培训，采取“送课下乡”的方式，组织农林牧等业务骨干，深入各村传授知识和技术，切实把 “村官”打造成带领群众致富、维护社会稳定的基层领导核心。
          二是在健机制、强管理上下功夫，力促制度落实规范化。严格落实村干部管理、村干部坐班等制度，实行党务、村务、财务、重大事项公开，提高工作透明度。开展廉政约谈制度，包村领导每季度与村班子成员谈话1次。凡涉及的“三重一大”事项全部按“四议两公开”工作法进行实施，村民投工、出资等重大事项，采取“一事一议”的办法决定，村务监督委员会全程参与监督，在村级组织中形成了各司其职、各负其责、协调配合、相互监督、高效运转的工作局面，提高了村级组织管理规范化水平。
       三是在抓考核、强监督上下功夫，力促刚性约束严肃化。签订村“三委”干部任期目标责任书，并坚持“以绩定酬”，进行量化考核，实行绩效工资制。加强审计监管力度，每年对各村进行财务收支情况进行检查，在任期内对所有村开展届中审计工作。实行村“三委”班子和干部“一承诺两公开”、“双述双评”考评机制，年初承诺，年终述职，接受全体党员、村民代表的监督。
       四是在查民情、出思路上下功夫，力促助农增收具体化。深入实施“先锋富民”行动，组织村班子抓住党员“冬训”和冬季集中教育活动契机，与包村部门一起，进组入户访民情、座谈讨论谋出路、参观考察学经验、对比算账选产业、分析论证定目标，进一步摸清了村情民意、理清了发展思路，并坚持“一村一品”的思路，围绕培育壮大砂石瓜菜、设施农业、设施养殖、劳务输转等增收主业，对班子任期目标和本村发展《规划》进行了调整，确定了引领发展“方向标”，绘制了小康建设“路线图”。
       五是在搭平台、建网络上下功夫，力促为民服务优质化。按照“搭建服务平台、建强服务队伍、拓宽服务领域、延伸服务网络”的“四位一体”服务型党组织建设目标，以镇党员群众服务中心建设为重点，建立了镇、村、组三级服务网络，实现了为民服务的全覆盖。全面推行为民服务代理制，在村上建立党员群众服务中心，依托党小组建立为民服务网点，形成组级报送制、村级代理制和镇级集中办理制的三级联动服务体系，真正实现变群众跑为干部跑，提高了办事效率，进一步密切党群干群关系。

总寨镇：夏尚荣